组织变革与发展

一、组织变革概述：

中级经济师考试考点：组织变革的概念、分类、程序

（一）变革概述

外语学习网

组织变革：组织为了适应内外环境的变化，必须对其自身进行的整理和修正。

组织变革的原因是内部和外部环境的变化。

（二）变革的方法（分类）

1.以人员为中心的变革

一个组织中，人员的变革是最根本和最重要的变革。所谓人员变革，是指提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等。

2.以结构为中心的变革

组织内部结构的分化和统合，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。

3.以技术为中心的变革

是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革之目的。

4.以系统为中心的变革

在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，同时，应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。

（三）组织变革的程序

1.确定问题

2.组织诊断

3.实行变革

4.变革效果评估