2024年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题答案及讲解

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、关于非全日制用工的说法，符合法律规定的有（）。【多选题】

A.一方当事人提前1日可以通知对方终止协议

B.以小时计酬为主

C.周工作时间累计不能超过24个小时

D.双方订立口头协议的，劳动报酬支付周期不超过15日，订立书面协议的，支付周期不超过20日

E.双方当事人不得约定试用期

正确答案:B、C、E

答案解析:非全日制用工的特点：①以小时计酬为主；②周工作时间累计不超过24小时。《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要包括(6项)：①非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同，但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。②非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。③非全日制用工双方当事人不得约定试用期。④非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。⑤小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。⑥劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

2、根据老王的观念，对于目前的人员冗余问题，适合采取的处理方法有（）。【客观案例题】

A.加班加点

B.开展业务外包

C.进行职位分享

D.雇用临时工

正确答案:C

答案解析:因为为老王拟采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对人员冗余，所以可以采用职位分享的方法。ABD都属于供给小于需求时候的做法。

3、关于劳动监察的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.劳动行政部门无权对被依法吊销营业执照的单位实施劳动监察

B.劳动行政部门有权做出罚款决定

C.在紧急情况下，劳动行政部门可限制用人单位部分管理人员进出工作场所

D.劳动行政部门可以对职业培训机构实施劳动监察

E.劳动行政部门有权到用人单位工作场所进行检查

正确答案:B、C、D、E

答案解析:选项A错误：劳动保障监察的处罚方式主要有责令用人单位改正警告、罚款、没收违法所得和吊销许可证。劳动保障监察的形式：①主动到用人单位及其工作场所进行的日常巡视检查。②通过任何组织和个人举报、投诉对用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处。③针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查。④审查用人单位按照要求报送的遵守劳动和社会保险法律法规的书面材料。

4、该公司实施经济性裁员的过程中，不符合法律规定的做法有（）。【客观案例题】

A.提前20日向工会说明情况

B.听取工会意见

C.向劳动行政部门书面报告政员方案

D.决定裁员20名

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》第四十一条规定，有下列情形之一需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告（选项A错误），可以裁减人员：①依照企业破产法规定进行重整的；②生产经营发生严重困难的；③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

5、用人单位拖欠劳动报酬时，劳动者依法申请支付令的对象是（ ）。【单选题】

A.人民法院

B.人民法院或劳动人事争议仲裁委员会

C.劳动行政部门

D.劳动人事争议仲裁委员会

正确答案:A

答案解析:如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

6、该公司销售部门实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括（）。【客观案例题】

A.创新绩效

B.个人绩效

C.薪酬绩效

D.组织绩效

正确答案:B、D

答案解析:绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施。方式：计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红。注：按利分红在西方主要针对各级主管，分红可以是现金也可以是股权。种类：个人绩效、部门绩效、组织绩效。实施条件：必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。优点：可以减少管理者的工作量，员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。联系：绩效薪金制同期望理论关系密切。

7、公司前两年在行业爆发期进行人力资源需求预测时采取了经验判断法，关于该方法的表述，正确的有（）。【客观案例题】

A.经验判断法适用于短期预测

B.经验判断法不如定量方法可靠

C.经验判断法要求管理者具有丰富的工作经验

D.经验判断法是一种定性的方法

正确答案:A、C、D

答案解析:经验判断法属于定性的主观预测方法（D正确）。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。它的做法是让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此，它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织（A正确），同时，使用这种方法，还要求管理者必须具有比较丰富的工作经验，否则很难保证预测结果的准确性（C正确）。

8、按照我国法律，用人单位不包括（ ）。【单选题】

A.三甲医院

B.个体工商户

C.民办幼儿园

D.家庭

正确答案:D

答案解析:在我国，法律界定的用人单位包括：1. 企业，是指包括国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业等。2. 个体经济组织，是指雇工 7 人以下（包括 7 人）的个体工商户。3. 民办非企业单位，是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织。4. 国家机关，包括国家权力机关、国家行政机关、司法机关等。5. 事业组织，是指为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的、从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。6. 社会团体，是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。

9、在西蒙的决策过程中、探索、研究和分析可能发生的行为系列属于（）。【单选题】

A.结束活动阶段

B.选择活动阶段

C.开始活动阶段

D.设计活动阶段

正确答案:D

答案解析:管理心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为以下三个阶段：①智力活动阶段，智力活动阶段的决策工作包括对环境进行分析，确定决策的情境。②设计活动阶段，设计活动阶段的决策工作包括探索、研究和分析可能发生的行为系列。③选择活动阶段，选择活动阶段的决策工作是在上一阶段可能发生的行为系列中选择一个行为。

10、在战略执行过程中，为及时掌握各项战略任务的完成情况及重量要工作的进度，公司需要运用的工具是（）。【单选题】

A.人力资源计分卡

B.战略地图

C.高绩效工作系统

D.数字仪表盘

正确答案:D

答案解析:战略性人力资源管理的三大工具：1.战略地图，是对组织战略实现过程进行分解的一种图形供给，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。指明了组织战略实施的路径和总体脉络。2.人力资源管理计分卡：它并不是一张用来计分的卡片，它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。设计过程中需要对以下三个因素及其相互关系进行量化处理：①各种人力资源管理活动；②人力资源管理活动所产生的员工行为；③员工行为所产生一定的后果和绩效。明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。3.数字仪表盘：是以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地展示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。这种数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修改措施的机会。

以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!