2024年一级建造师《项目管理》模拟试题1

还在担心如何复习？没有复习方向？乐考网为大家整理了"2024年一级建造师《项目管理》模拟试题1"，希望对各位考生有用。

1、控制人工费支出的主要手段不包括()。【单选题】

A.加强劳动定额管理

B.改变施工作业流程

C.降低工程耗用人工工日

D.提高劳动生产率

正确答案:B

答案解析:选项B不属于控制人工费支出的主要手段。所以B正确。

2、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。【单选题】

A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行

C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天

正确答案:D

答案解析:

3、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是( )。【单选题】

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

正确答案:C

答案解析:两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系：工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值。

4、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。【单选题】

A.动态控制

B.预测预防

C.跟踪管理

D.技术控制

正确答案:B

答案解析:

5、在工程费用索赔中，对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。【单选题】

A.利息

B.利润

C.总部管理费

D.保险费

正确答案:B

答案解析:在工程费用索赔中，对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是利润.

6、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。【多选题】

A.项目策划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目准备

E.项目实施

正确答案:A、C

答案解析:建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

7、根据原劳动部和建设部的有关规定,企业安全教育一般包括对()的安全教育。【多选题】

A.员工家属

B.特种作业人员

C.新员工

D.企业员工

E.安全管理人员

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

8、关于组织非节奏流水施工，说法正确的是（）。【单选题】

A.其各个施工段上的流水节拍均相等

B.专业工作队数大于施工过程数

C.相邻施工过程的流水步距不尽相等

D.在各个施工段上的流水节拍均相等

正确答案:C

答案解析:非节奏流水施工具有以下特点： ①各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等； ②相邻施工过程的流水步距不尽相等； ③专业工作队数等于施工过程数；④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。

9、工程计划工程量3000立方米,计划成本15元/立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元/立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。【单选题】

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

正确答案:A

答案解析:

10、风险评估内容包括()。【多选题】

A.确定各种风险的风险量

B.确定应对各种风险的对策

C.确定风险因素

D.确定风险等级

E.确定各种风险因素的发生概率

正确答案:A、D、E

答案解析:风险评估包含以下工作:1、利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;2、分析各种风险的损失量,包括能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;3、根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。所以ADE正确。

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