2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟练习题

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、风险管理策略的总体定位包括()。【多选题】

A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略

B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用

C.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用

D.风险管理策略决定着企业战略的方向

正确答案:A、B、C

答案解析:风险管理策略的总体定位包括:(1)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略;(2)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;(3)风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用,制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性。

2、下列关于发展战略的说法中,错误的是()。【单选题】

A.企业应当根据发展目标制定战略规划

B.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

正确答案:D

答案解析:本题考核企业内控应用指引中的发展战略。企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。

3、甲企业集团设有一个信息中心,负责全集团所有信息化建设工作。集团对该中心进行考核时主要考核其费用控制情况,由此可以看出该信息中心属于()。【单选题】

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.收入中心

正确答案:A

答案解析:从财务控制的观点来看,责任中心可以分为收人中心、成本中心、利润中心和投资中心。收入中心是指只对收入负责的责任中心,比如销售部门。成本中心是指负责将费用控制在一定限度内的责任中心,比如IT部门。利润中心是指既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心,但其不对资产负债表负责。投资中心是指企业内对资产负债表和利润负责的责任中心。

4、根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（ ）。【单选题】

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构

正确答案:A

答案解析:在产业发展的初期，企业的外部环境比较稳定。企业着重发展单一产品，只要扩大生产数量，提高生产效率，通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率，便可获得高额利润。此时，企业只需采用简单的结构或形式。

5、外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制（）。【单选题】

A.工作过程标准化

B.技艺（知识）标准化

C.共同价值观

D.直接指挥，直接控制

正确答案:B

答案解析:技艺（知识）标准化，是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。有些组织内的工作专业性强，工作过程和工作成果均无法标准化。因此，这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练，成为具有标准化知识和技能的人才。在实际工作中，他们便可以根据自己的知识和技艺，相互配合与协调。

6、企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括()。【多选题】

A.风险管理基本流程与风险管理策略

B.企业重大风险、重大事件和重要管理及业务流程的风险管理及内部控制系统的建设

C.风险管理组织体系与信息系统

D.全面风险管理总体目标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括以下几方面的实施情况、存在缺陷和改进建议:(1)风险管理基本流程与风险管理策略;(2)企业重大风险、重大事件和重要管理及业务流程的风险管理及内部控制系统的建设;(3)风险管理组织体系与信息系统;(4)全面风险管理总体目标。

7、下列属于COSO委员会规定的内部控制目标有（）。【多选题】

A.运营的效益和效率

B.遵守适用的法律法规

C.财务报告的可靠性

D.财务报告的及时性

正确答案:A、B、C

答案解析:内部控制三项目标包括：取得经营的效率和有效性；确保财务报告的可靠性；遵循适用的法律法规。

8、按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。【多选题】

A.航空业的巨额资本投入

B.航空公司实行里程累积计划

C.高额的飞行员和技师培训费用

D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

正确答案:A、B、C

答案解析:进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入障碍大,有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响,所以,选项A正确;航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高,高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资金投入,这都阻止潜在进入者的威胁,导致产业竞争程度减弱,对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响,所以,选项B、C正确;目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司,表明航空业供应商的议价能力强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响,所以,选项D错误。

9、建平公司专注于铁路、电力、矿产、石油、机场、港口等行业的工程总承包业务，拥有3000多名员工，设有业务员、部门经理、总经理等3个管理层级，各层级被充分授权。下列各项中，属于该公司组织类型
优点的有（）【多选题】

A.易于协调各职能间的决策

B.有利于减少信息沟通障碍，提高企业反应能力

C.危急情况下能够做出快速决策

D.有利于调动管理人员的积极性

正确答案:B、D

答案解析:建平公司拥有3000多名员工，设有3个管理层级，各层级被充分授权，表明该公司采取的是扁平型组织结构，强调分权。因此，选项B、D正确。选项A、C属于集权型结构的优点。

10、下图属于哪种类型的组织结构图()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B

答案解析:该图属于职能制组织结构。

以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!