2018年中级经济师考试人力资源专业易错试题(2)

1. 一个组织中，最根本、最重要的变革是（ ）

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以技术为中心的变革

D.以系统为中心的变革

【参考答案】 A

【解析】 此题考核组织变革的方法。一个组织中，以人员为中心的变革是最根本、最重要的变革，因为人的因素决定着组织的成败。

2. 职能制组织形式的缺点是（ ）

A.适应性差

B.横向协调差

C.稳定性差

D.领导负担重

E.不利于专业分工

【参考答案】ABD

【解析】此题考核职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念；横向协调差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

3.如果上下级关系好，工作结构高，职权大，这种情况的领导效能是（ ）

A.工作取向高，而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低，而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高

【参考答案】 A

【解析】 此题考核费德勒的权变理论。如果上下级关系好，工作结构高，职权大，这种情况的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

4.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（ ）的原理最为吻合。

A.领导——成员交换理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.ERG理论

【参考答案】 C

【解析】此题考核绩效薪金制与期望理论的关系。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。

5.根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（ ）

A.生理需要

B.安全需要

C.归属需要

D.尊重需要

参考答案：D

【考点】此题考核需要层次理论。马斯洛五层次需要的主要内容：人具有五种主要的需要，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。前三个层级为基本需要，后两个层级为高级需要，前三个满足主要靠外部条件和因素，后两个满足主要靠内在因素。

6.集体合同的特征不包括（ ）

A.集体合同是一种劳动协议

B.集体合同是特定当事人之间订立的协议

C.集体协商本身并不产生劳动关系

D.集体合同必须是书面合同，其生效要经过特定程序

【参考答案】CD

【解析】此题考核集体合同的特征。选项C属于集体协商的特征。

7.

培训

与开发结束时的评估方法包括（ ）

A.利用知识或

技能

测验来评定培训与开发的效果

B.利用调查表来征询受训人员对于培训与开发的改进建议

C.实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果

D.记录培训与开发期间受训人员的出席情况

E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果

【参考答案】ABD

【解析】此题考核培训与开发结束时的评估方法。选项CE属于回任工作评估的方法。

8.确定薪酬体系的基础是（ ）

A.工作分析

B.职位评价

C.薪酬调查

D.企业目标

【参考答案】A

【解析】此题考核薪酬体系设计的基本步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

9.常用的人工成本分析指标不包括（ ）

A.人工成本总量指标

B.人工成本质量指标

C.人工成本结构指标

D.人工成本分析比率型指标

【参考答案】B

【解析】此题考核企业人工成本。常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。