2014年注册会计师专业考试《战略与风险管理》真题3

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CPA考试真题。 二、多项选择题

1.甲公司是C国一家生意经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国******进行了*调查分析，以下分析因素属于钻石模型4要素的有()。

A.N国市场上质量高，价格适中的大众化彩电较少

B.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对C国家电产品进入判定了许多限制性政策

C.N国劳动力价格比C国明显偏低，****文化与技术水平较低

D.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈

【答案】ACD

【解析】钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A属于竞争对手的表现;选项C属于生产要素;选项D属于竞争对手的表现。该知识点在教材126页、127页。

【知识点】钻石模型分析

第15课时:第三章 第四节 国际化经营战略

知识点二、钻石模型分析

钻石模型四种要素

2.下列关于产品生命周期的表述中，正确的有()。

A.成熟期开始标志是竞争者间出现挑衅的价格竞争

B.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争随着产业的不同而不同

C.一个产业所处生命周期具体阶段通常比较清晰

D.从产业销售额增长率曲线的拐点划分，产品生命周期可划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

【答案】ABD

【解析】产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。所以选项C错误。该知识点在教材20页。

【知识点】产业环境分析

第4课时:第二章 战略分析 第一节 企业外部环境分析

知识点二、产业环境分析

(1)各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚。

3.在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有()。

A.能获得更多的知识和专门技术

B.能获得高质量的货源

C.有利于降低采购成本

【答案】AC

【解析】采购方选择采用多货源策略。优点：(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项AC正确。该知识点在教材93页。

【知识点】采购战略

第12课时:第三章 第三节 职能战略(2)

知识点四、采购战略

多货源策略

优点：

(1)能够取得更多的知识和专门技术

(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低

(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价

4.甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有()。

A.市场开发战略

C.相关多元化战略

D.横向一体化战略

【答案】AD

【解析】2006年甲收购N国一家从事电子商务业务的一公司，属于横向一体化战略;进入N国属于市场开发战略。

【知识点】总体战略的主要类型

第9课时:第三章 战略选择 第一节 总体战略(公司层战略)

知识点一：总体战略的主要类型

5.下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有()。

A.产品组合策略

B.营业推广策略

C.品牌与商标策略

D.广告促销策略

【答案】AC

【解析】产品策略包括产品组合策略、品牌与商标策略和产品开发策略。选项AC正确。广告促销和营业推广属于促销策略。该知识点在教材82页。

【知识点】市场营销战略

第11课时:第三章 第三节 职能战略(1)

知识点一、市场营销战略

(二)设计市场营销组合

6.下列*****，属于内部控制要素中的控制活动在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。

A.董事长对经理的决策授权与监督

B.董事、监事、经理的考核激励控制

C.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查

D.独立董事的独立性

【答案】AB

【解析】选项C属于内部控制要素中的监督;选项D属于控制环境。该知识点在教材281页。

【知识点】风险管理、内部控制、公司治理三者的关系

第31课时:第六章 第四节 风险管理、内部控制与公司治理

知识点二、风险管理、内部控制、公司治理三者的关系

7.近年，受出口番茄酱价格持续上涨影响，原有的番茄酱加工企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题，在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，****，随着番茄收购价格的一再上涨，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业，****此时面临的风险包括()。

A.技术风险

B.市场风险

D.信用风险

【答案】BD

【解析】番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于信用风险。该知识点在教材189页、191页。

【知识点】企业面对的风险种类

第21课时:第五章 风险与风险管理 第一节 风险与风险管理概述

知识点二、企业面对的风险种类

6.市场风险。

8.信用风险

8.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。

B.提高公司在客户中的声誉

C.获得持久的竞争优势

D.提高股利增长率

【答案】BC

【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。该知识点在教材第3页。

【知识点】公司的使命、目标与公司战略的功能

第2课时:第一章 导论 第一节 公司战略的基本概念

知识点二、公司的使命、目标与公司战略的功能

战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。

9.下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有()。

A.主要运用于企业的日常风险管理层面

B.对企业所有风险进行管理

C.由风险管理专业人才实施风险专业化管理

D.使用系统的规范化的方法，以确保所有的风险都得到识别

【答案】BCD

【解析】风险管理主要运用于企业战略管理层面，选项A错误。该知识点在教材193页。

【知识点】企业风险管理的特征

第21课时:第五章 风险与风险管理 第一节 风险与风险管理概述

知识点三、企业风险管理的特征：

10.下列哪些模型是分析内部环境()。

A.通用矩阵

B.波士顿矩阵

C.成功关键因素分析

D.SWOT分析

【答案】AB

【解析】成功关键因素属于产业环境分析，选项C不正确;SWOT分析综合考虑企业的内部条件和外部环境的各种因素，选项D不正确。该知识点在教材第7页。

【知识点】战略管理过程

第3课时:第一章 第二节 公司战略管理

知识点一、战略管理过程

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