2020年经济师考试《中级工商》练习题2

小编为大家整理好了2020年经济师考试《中级工商》练习题2， 生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。备考中级经济师考试，考生们要以通过考试，取得证书作为自己最终的目标，努力奋斗。 小编为大家整理了今日的中级经济师试题，快来一起看一下吧!

中级经济师模拟题。知识点“企业经营决策”经典例题

1.【单选题】：从环境因素的可控程度看，经营决策可分为(　　)

A.长期决策和短期决策

B.总体决策、职能决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

2.【单选题】关于企业经营决策要素的说法是，错误的是()

A. 决策者是企业经营决策的主体

B. 确定决策目标是企业经营决策的起点

C. 企业经营决策效果受决策条件的影响

D. 决策结果是指决策者最终选定的备选方案

1.【答案】D

【解析】本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为总体决策、职能决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间，选项B的划分标准是决策的重要程度，选项C的划分标准是决策的起点，选项D的划分标准是环境因素的可控程度。

2.【答案】D

【解析】本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的要素相关内容。D选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的备选方案，故此项说法错误。

知识点“企业战略类型”经典例题

1.【多选题】：企业实施成本领先战略的途径包括( 　)

A、发挥规模效应

B、增加产品品种

C、选择具有优势的经营地点

D、强化市场营销力度

E、获取技术优势

2.【单选】某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是( )

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

3.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

4.【单选题】： 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

5.【单选题】：某企业为了增强生产经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

1.【答案】ACE

【解析】实施成本领先战略的途径包括：(1)规模效应(2)技术优势(3)资源整合(4)经营地点选择优势(5)与价值链的联系(6)跨业务相互联系

2.【答案】D

【解析】该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。

3.【答案】C

【解析】该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。

4.【答案】B

【解析】发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。

5.【答案】D

【解析】考察契约式战略联盟的形式，产品联盟的形式之一是联合生产。

自律，坚持，才能让自己变得更强更好。 中级经济师考试习题为大家整理好了，希望能够帮助大家轻松备考， 努力奋斗，坚韧不拔的人才会走向成功。小编预祝考生们都能在2020年中级经济师考试中考取一个满意的成绩。