24年中级经济师考试《工商管理》模拟试题解答

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、下列关于配送的类型，属于按配送的组织形式分类的有（）。【多选题】

A.定时配送

B.集中配送

C.共同配送

D.分散配送

E.定量配送

正确答案:B、C、D

答案解析:按配送的组织形式分类：集中配送、共同配送、分散配送。

2、以下属于市场营销战略规划过程的是（）。【多选题】

A.确认企业任务

B.规定企业目标

C.制定新业务计划

D.寻找目标市场

E.安排业务组合

正确答案:A、B、C、E

答案解析:市场营销战略规划是企业根据外部营销环境和内部资源条件对营销活动制定的较长时期的、全局性的行动方案，是企业战略规划的重要组成部分。 市场营销战略规划过程：确认企业任务、规定企业目标、安排业务组合、制定新业务计划。

3、该公司所实施的经营战略是（）。【客观案例题】

A.差异化战略

B.非相关多元化战略

C.成本领先战略

D.相关多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业的战略选择。该公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，这采取的是差异化战略。而且同时涉及手机、计算机、网络、软件等领域，它们都属于相关联的行业，所以实施的又是相关多元化战略。因此选AD。

4、当今战略管理的一个最显著趋势是将（）作为促进企业发展的战略，在很多产业中已成为最受管理者重视的战略。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:当今战略管理的一个最显著趋势是将横向一体化作为促进企业发展的战略，在很多产业中已成为最受管理者重视的战略。

5、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由（）决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

正确答案:B

答案解析:根据《公司法》，经理的聘任和解聘均由董事会决定。

6、下列预测方法中，能够预测该企业人力资源内部供给的是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A、B、D

答案解析:此题考查人力资源供给预测方法。企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。C选项德尔菲法是企业人力资源需求预测的方法。

7、企业实施成本领先战略的途径不包括（）。【单选题】

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.整合企业资源

D.获取技术优势

正确答案:B

答案解析:本题考查成本领先战略。实施成本领先战略的途径包括：规模效应、技术优势、企业资源整合、经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。

8、与传统消费者相比，电子商务运作系统中的消费者在构成和特点上主要表现为（）。【多选题】

A.分布更为集中

B.需求更多样化

C.具有参与性

D.与企业联系更密切

E.消费量更大

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。消费者是电子商务运作系统的组成要素之一，构成了商务活动的核心要素。它在构成和特点上与传统的消费者有所不同，主要表现在其分布更为广泛，需求更多样性，具有参与性，与企业联系更密切。

9、下列属于自然损耗表现的有（）。【多选题】

A.干燥

B.积压

C.报废

D.挥发

E.黏结

正确答案:A、D、E

答案解析:BC选项错误，其内容属于异常损耗的表现。异常损耗即由于非正常的原因，如保管保养不善、装卸搬运不当、管理制度不严、计划不周等，造成商品的散失、丢失、破损、燃烧、爆炸、积压、报废等损耗。

10、国有独资公司的董事会成员由（）组成。【多选题】

A.股东

B.履行出资人职责的机构委派

C.人民政府的委派

D.公司职工代表大会的选举

E.公司职工大会的选举

正确答案:B、D

答案解析:董事会成员由履行出资人职责的机构委派，但是，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。

以上就是乐考网小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!