2020年中级经济师《工商管理》章节习题第4章1

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中级经济师习题。生产管理与控制

一、单项选择题

1、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是()件。

A、25

B、120

C、100

D、50

2、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A、2000

B、2200

C、2500

D、3000

3、准时化(JIT)的基本思想是()。

A、一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B、一个拉动式的生产系统

C、追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

D、只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

4、丰田生产方式的核心是()。

A、自动化生产

B、准时化生产

C、标准化生产

D、柔性化生产

5、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A、看板管理

B、库存管理

C、主生产计划

D、准时生产

6、企业库存量过大会导致()。

A、流动资金被大量占用

B、生产系统原材料供应不足

C、销售量下降

D、订货次数增加

7、根据库存控制的ABC分类法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额()左右的物资。

A、80%

B、70%

C、60%

D、50%

8、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是()。

A、定量控制法

B、定期控制法

C、订货点法

D、ABC分析法

9、企业生产调度的依据是()。

A、销售计划

B、生产进度计划

C、产品研发计划

D、产品产出计划

10、单件小批生产企业的特点是()。

A、产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B、产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C、产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D、产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

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