2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题答案及讲解

学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！

1、根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》的要求，下列说法中正确的有（）。【多选题】

A.企业应当建立内部报告审核制度，确保内部报告信息质量

B.企业应当拓宽内部报告渠道，通过落实奖励措施等多种有效方式，广泛收集合理化建议

C.企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，强化内部报告信息集成和共享，将内部报告纳入企业统一信息平台，构建科学的内部报告网络体系

D.企业对于内部报告反映出的问题应当及时解决并立即启动应急预案

正确答案:A、B、C

答案解析:企业对于内部报告反映出的问题应当及时解决；涉及突出问题和重大风险的，应当启动应急预案。选项D的说法不正确。

2、在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（ ）。【单选题】

A.战略控制的期限通常在一年以内

B.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

C.预算控制采用定性与定量结合的办法

D.战略控制的重点是企业内部

正确答案:B

答案解析:战略控制期间比较长，从几年到十几年以上，所以A选项错误。预算控制采用定量方法。战略控制的重点是内部和外部，所以选项C、D错误。

3、下列行为中,不符合内部控制要求的有()。【多选题】

A.不经过审批付款

B.总账与日记账、明细账由不同人员登记

C.未经开户行批准,坐支现金

D.支付款项所需印章由一人保管

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核内部控制的应用。出纳人员根据资金收付凭证登记日记账,会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账;主管会计登记总分类账,因此选项B符合内部控制规范的要求。

4、董事会在全面风险管理方面主要履行的职责包括()。【多选题】

A.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告

B.批准重大决策的风险评估报告

C.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

D.批准风险管理组织机构设置及其职责方案

正确答案:A、B、C、D

答案解析:董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责:(1)审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;(2)确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状,做出有效控制风险的决策;(4)批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;(5)批准重大决策的风险评估报告;(6)批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告;(7)批准风险管理组织机构设置及其职责方案;(8)批准风险管理措施,纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为;(9)督导企业风险管理文化的培育;(10)全面风险管理的其他重大事项。

5、TG糖是TG食品公司的主打产品。糖的市场巨大，但是已经基本饱和，产品差异化不明显，利润空间适中。由此推断，糖产业目前处于产品生命周期中的（）【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:本题考核产品生命周期。成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和。新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢。生产稳定，局部生产能力过剩。产品价格开始下降，毛利率和净利润率都下降，利润空间适中。

6、组织结构的基本构成要素是()。【多选题】

A.分工

B.集权

C.整合

D.规范

正确答案:A、C

答案解析:组织结构的基本构成要素是分工与整合。

7、从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。【多选题】

A.相互往来的平等性

B.合作关系的长期性

C.整体利益的互补性

D.共同风险的分摊性

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核企业战略联盟。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为:(1)相互往来的平等性;(2)合作关系的长期性;(3)整体利益的互补性;(4)组织形式的开放性。

8、影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。【多选题】

A.产品差异化程度

B.产品重要性

C.供应商后向一体化的可能性

D.产品在市场上是否有替代品

正确答案:A、B、D

答案解析:产品是独一无二的,且转换成本非常高,市场中没有替代品,供应商行业由少数几家公司主导,供应商产品对于客户生产很重要,供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不存在否向一体化的可能性,所以选项C错误。

9、零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（ ）。【多选题】

A.产品类型的专门化

B.产品细分的专门化

C.顾客类型专门化

D.地理区域专门化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略：产品类型或产品细分的专门化；顾客类型专门化；地理区域专门化。

10、某银行内部设有集团客户部、国有大型企业部、中小企业部和零售银行部。据此可知该银行最有可能采用的组织结构为（ ）。【单选题】

A.职能制组织结构

B.客户细分事业部制组织结构

C.区域事业部制组织结构

D.M型组织结构

正确答案:B

答案解析:银行根据服务的客户对象进行部门设置，因此属于客户细分事业部制组织结构。

以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!