2024年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟题4

2024年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟题4梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。

1、驻外人员福利组成包括（）。【多选题】

A.标准福利

B.东道国薪酬

C.总部薪酬

D.驻外津贴

E.额外福利

正确答案:A、E

答案解析:本题考查驻外人员基本福利组成。（1）基本薪酬：本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬，BC项虽然正确，但不符合题意。（2）激励薪酬：驻外津贴、困难补助、流动津贴，D项正确，但不符合题意。（3）福利：标准福利与额外福利，AE项符合。

2、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。【单选题】

A.良好的调适能力

B.自信

C.勇于实践

D.外向

正确答案:C

答案解析:吉伯认为，要想成为卓越的领导者，就必须具备以下几个特质:身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向有支配欲，有良好的调适能力，自信。

3、狭义的人力资源规划专指组织的（）。【多选题】

A.人员供求规划

B.雇用规划

C.绩效管理规划

D.薪酬福利规划

E.培训开发规划

正确答案:A、B

答案解析:狭义的人力资源规划则专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。选项CDE是广义的人力资源规划内容。

4、关于劳动力市场特征的说法，正确的是（）。【多选题】

A.劳动力市场具有特殊性

B.劳动力市场具有多样化

C.劳动力市场交易对象具有易衡量性

D.劳动力市场交易具有延续性

E.劳动力市场交易条件具有复杂性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:劳动力市场具有特殊性、多样性、不确定性、交易对象的难以衡量性、交易的延续性、交易条件的复杂性和劳动力出售者地位的不利性等特征。

5、费德勒的权变理论认为（）的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。【单选题】

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.社会绩效

正确答案:C

答案解析:本题考查权变理论的概念。费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

6、关于组织文化制度层的说法，正确的是（）。【多选题】

A.它也称组织文化的外层

B.它制约着和规范着物质层和精神层的建设

C.它是组织文化的核心和灵魂

D.它是组织文化的中间层

E.它集中体现在组织中的各种行为准则或规章制度

正确答案:B、D、E

答案解析:物质层是组织文化的表层，制度层是组织文化的中间层，选项A错误；精神层是组织文化的核心和灵魂，选项C错误。

7、下列不是劳动监察的属性的是（）。【单选题】

A.法定性

B.行政性

C.强制性

D.专一性

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动监察的属性。劳动监察的属性包括法定性、行政性、专门性、强制性，ABC项均正确；D项属于混淆项，注意是专门性而不是专一性。

8、（）认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。【单选题】

A.特质理论

B.领导—成员交换理论

C.权变理论

D.路径—目标理论

正确答案:B

答案解析:领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能够感觉到领导者对他们更负责。同样，领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。所以选B。

9、生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心（）。【单选题】

A.人际关系

B.工作关系

C.工作目标的达成

D.工作的满意度

正确答案:C

答案解析:密西根模式理论认为员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。本题正确答案为C选项。

10、一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度称为（）。【单选题】

A.内部一致性信度

B.内容效度

C.效标效度

D.构想效度

正确答案:C

答案解析:效标效度也称效标关联效度，是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

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