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不积跬步无以至千里,乐考小编为广大考生朋友准备了2024年中级经济师考试《工商管理》模拟题3,每天掌握几道题,每天进步一点点!
1、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。【单选题】
A.营业杠杆
B.资本杠杆
C.财务杠杆
D.总杠杆
正确答案:C
答案解析:财务杠杆也称融资杠杆,是指由于固定费用的存在而产生的杠杆。
2、企业通过预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况,这种人力资源内部供给预测的方法是()。【单选题】
A.人员考查法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.转换比率分析法
正确答案:C
答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
3、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有( )【多选题】
A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.招聘的层次
E.招聘的类型和层次
正确答案:A、B
答案解析:员工使用计划的目标:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。招聘的类型和层次是员工招聘计划的目标。提高员工素质是总体规划目标。
4、通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。这体现了电子商务的()特点。【单选题】
A.成本低廉化
B.交易虚拟化
C.服务个性化
D.交易透明化
正确答案:B
答案解析:本题考查电子商务的特点。交易虚拟化:通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。
5、该企业组装车间每天的生产能力为()件。【客观案例题】
A.600
B.457
C.560
D.781
正确答案:B
答案解析:组装车间每天的生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×1000)/(3.5×5)=457(件)。
6、薪酬对企业的功能主要有( )。【多选题】
A.保障功能
B.增值功能
C.改善用人活动功效的功能
D.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
E.促进企业改革和发展的功能
正确答案:B、C、D、E
答案解析:薪酬对企业的功能主要有:①增值功能;②改善用人活动功效的功能;③协调企业内部关系和塑造企业文化的功能;④促进企业改革和发展的功能。保障功能是薪酬对员工的功能。
7、企业联盟有若干种组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。【单选题】
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
正确答案:D
答案解析:一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中,星形模式适用于垂直供应链型的企业。
8、下列关于温和定价策略的说法中,错误的是()。【单选题】
A.在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间
B.比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
C.定价较高会限制需求,销路不易扩大
D.能使企业获取适当的平均利润
正确答案:C
答案解析:温和定价策略是一种中价策略,在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方均感满意。优点:能使企业获取适当的平均利润。缺点:比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境。C选项不属于温和定价策略,它是撇脂定价策略的缺点之一。
9、在企业战略实施的模式中,()十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。【单选题】
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
正确答案:B
答案解析:本题考查企业战略的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
10、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“o”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反):由此可知,绩效水平最高的员工为( )。【单选题】
A.张XX
B.王XX
C.李XX
D.赵XX
正确答案:D
答案解析:选择“+”号数量最多的人员为绩效最高的人员,可知赵××绩效最高,故选项D正确。
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