2024年中级经济师考试《工商》模拟题2

还在担心如何复习？没有复习方向？乐考网帮助大家巩固知识，乐考网为大家整理了"2024年中级经济师考试《工商》模拟题2"，希望对各位考生有用。

1、生产控制的核心在于（）。【单选题】

A.控制计划的制订

B.作业分配的合理性

C.进度管理

D.技术控制

正确答案:C

答案解析:生产控制的核心在于进度管理。

2、某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:成本领先战略又称低成本战略，即企业内部的全部成本低于竞争对手的成本，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

3、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。【单选题】

A.10

B.13

C.15

D.20

正确答案:C

答案解析:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=15+2+3-2-1-2=15(人)。

4、有限责任公司股东会会议分为三种，其中不包括（）。【单选题】

A.定期会议

B.临时会议

C.股东年会

D.首次会议

正确答案:C

答案解析:本题考查有限责任公司股东会会议——首次会议、定期会议和临时会议。股份有限公司的会议分为股东年会和临时股东大会。

5、下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。【单选题】

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

正确答案:D

答案解析:7S模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

6、下列不属于分销渠道管理目标的是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.销售增长率

正确答案:D

答案解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要达到的目的。一般包括：市场占有率、利润额、销售增长额。

7、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（ ）。【多选题】

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.选择考核者

D.明确绩效标准

E.确定绩效方法

正确答案:A、B

答案解析:绩效考核的准备阶段包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

8、某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、-10%，该项目的期望报酬率为（ ）。【单选题】

A.28%

B.22%

C.34%

D.32%

正确答案:B

答案解析:K=0.2*50%+0.5*30%+0.3*（-10%）=22%

9、决定综合资本成本率的因素有（ ）。【多选题】

A.筹资总量

B.筹资费率

C.个别资本成本率

D.各种资本结构

E.税率水平

正确答案:C、D

答案解析:个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

10、员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（ ）特点。【单选题】

A.多维性

B.多因性

C.变动性

D.复杂性

正确答案:B

答案解析:多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的知识与能力，受到的激励与所处的环境等。

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