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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》真题精选4

2024-5-8 来源:互联网

不积跬步无以至千里,乐考小编为广大考生朋友准备了2024年中级经济师考试《人力资源管理 》真题精选4,每天掌握几道题,每天进步一点点!

1、从甄选测试分类的角度来看,通常所说的智商测试属于()。【单选题】

A.知识测试

B.特殊认知测试

C.一般认知能力测试

D.成就测试

正确答案:C

答案解析:一般认知能力测试即通常所说的智力测试或者智商测试,如记忆能力表达能力以及数学能力,是从事任何一种工作都必须具备的一些基本脑力能力。

2、下列法律中,不属于劳动法律体系的是()。【单选题】

A.社会保险法

B.职业介绍与培训法

C.就业促进法

D.社会治安法

正确答案:D

答案解析:劳动法律体系包括:劳动标准法(工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法)、劳动关系法(劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法)、劳动保障法(就业法、职业介绍与培训法、社会保险法)、劳动行政法(劳动行政法、劳动监督检查法)。

3、按照组织激励的公平理论,感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有()。【多选题】

A.改变自己的投入

B.增加自己的产出

C.改变参照对象

D.改变对产出的知觉

E.辞职

正确答案:A、C、D、E

答案解析:公平理论中员工感到不公平恢复公平的方法包括:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入和产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象及辞职,正确选项为ACDE, B项错误。

4、如甲以公司未为其缴纳社会保险为由解除劳动合同,下列判断中,正确的是()。【客观案例题】

A.如需支付经济补偿,则经济补偿按甲在公司的工作年限,每满1年支付一个月工资的标准支付

B.甲只能采取书面形式通知公司

C.甲需提前30天通知公司

D.公司无需支付经济补偿

正确答案:A

答案解析:因单位未依法为甲缴纳社会保险,需要对甲进行补偿,经济补偿按甲在公司的工作年限,每满1年支付一个月工资的标准支付,A正确,D错误;甲可口头通知也可书面迎知,无需提前通知,BC选项错误。

5、关于绩效评价技术的说法,正确的是()。【单选题】

A.根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法

B.列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法

C.将每项工作的特定行为用一张等级表(从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法

D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法

正确答案:A

答案解析:B是行为观察量表法;C是行为锚定法的表述;D是描述的强制分布法。

6、关于协商一致解除劳动合同的说法,正确的是()。【单选题】

A.只需要当事人达成合意,无需法定原因

B.用人单位应支付经济补偿

C.应采取书面形式

D.用人单位无需支付经济补偿

正确答案:A

答案解析:《劳动合同法》第三十六条规定 :“用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。”即只要双方达成一致意见时,可以协商解除劳动合同。

7、关于领导的说法,错误的是()。【单选题】

A.领导必须具有影响力,而影响力必须来源于组织的正式任命

B.领导必须具有指导和激励的能力

C.领导是一种影响群体,影响他人,以达成组织目标的能力

D.领导帮助个体和群体确认目标,并激励他们达到一定的目标

正确答案:A

答案解析:领导的影响力主要来源于组织的正式任命,也可以有其他来源,A错误。

8、根据美国心理学家伯恩斯的观点,属于交易型领导特征的是()。【单选题】

A.魅力

B.差错管理

C.智慧型刺激

D.个性化关怀

正确答案:B

答案解析:交易型领导理论的特征包括一致性的奖励、差错管理(积极和消极)、放任。

9、关于举证责任的说法,正确的是()。【单选题】

A.在劳动争议诉讼中,因计算劳动者工作年限发生的争议,由劳动者承担举证责任

B.在劳动争议诉讼中,因用人单位解除劳动合同发生的争议,由用人单位承担举证责任

C.在劳动争议仲裁中,劳动者不承担举证责任

D.在劳动争议仲裁中,劳动者不能举证的,由用人单位承担不利后果

正确答案:B

答案解析:因用人单位做出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。

10、根据美国心理学家罗伯特?豪斯的观点,不属于魅力型领导特征的是()。【单选题】

A.高大英俊

B.共情

C.自信

D.印象管理技能

正确答案:A

答案解析:魅力型领导的特质包括自信、印象管理、社会敏感性和共情。

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